“Mijn missie is het versterken van samenwerking en het ontwikkelen van soft skills binnen de organisatie, zodat individuen en teams effectiever worden en gezamenlijke successen  zich vermenigvuldigen.”  -Kristien Daneels

Programma opleiding projectmatig werken:

Doelstelling van deze training is om op een gestructureerde methode en aan de hand van  praktijkoefeningen de basisconcepten en principes van projectmatig werken toe te lichten en te oefenen. Bijkomend wordt ook het belang van de soft skills benadrukt, hoe goed leiderschap neerzetten in een niet-hiërarchische context.

Dag 1: Tijdens de training wordt er dieper ingegaan op

• De definitie van een ‘succesvol project’
• Het belang van het plannen van de verschillende fasen binnen het project
• Het definiëren van de stakeholders en de verwachtingen en verantwoordelijkheden duidelijk stellen
• Het belang van duidelijk gedefinieerde deliverables
• Het bewaken van de voortgang

• Om tot slot het project af te sluiten.

Hoe beheers ik een project zodat het tijdig klaar is conform de verwachte scope (en kwaliteit) en dit binnen het vooropgestelde budget met een continue aandacht voor de mens en de impact op verandering (Change management).

Als project owner of als medewerker binnen een project is het belangrijk om de basisconcepten en begrippen te herkennen, we werken met zijn allen op een bepaald moment in de tijd naar één gemeenschappelijk doel.

Aan welke ‘thema’s’ dienen we tijdens de volledige voortgang van het project aandacht te besteden. 

Deze thema’s geven antwoord op de ​vraag:

✓ Waarom? we het project doen (business case)

✓ Wie? is betrokken (organisatie)

✓ Wat? willen we bereiken (kwaliteit)

✓ Hoe? & Wanneer? &Hoeveel? (plannen)

✓ Wat als? (risico)

✓ Wat is de impact als? (wijzigingen)

✓ Waar zijn we nu? Waar gaan we naartoe? Zullen wij door gaan? (Voortgang)

De verschillende processen (fasen) binnen het project zorgen ervoor dat de activiteiten die noodzakelijk zijn voor het succesvol sturen (board), managen (project manager) en opleveren (team members) van het project inzichtelijk zijn.

De meest relevante produkten binnen het project zullen toegelicht worden, voorbeelden zullen ter beschikking gesteld worden en we zullen deze leren gebruiken aan de hand van oefeningen (Work breakdown structure, projectplan, resource planning, Raci, voortgangsrapportage, ..)

Dag 2: daarenboven wordt ook stil gestaan bij het soft skill gedeelte in goed project management

We leggen de nadruk op hoe goed leiderschap neer te zetten in een niet-hiërarchische context.

We zullen het hebben over de bouwstenen van een stevig team, over hoe verbinden, situationeel leiderschap, omgaan met weerstand, communicatie, time management.

Verder hebben we het ook over conflicten, welke types er zijn, hoe deze aan te pakken en op welk niveau. Een goede project analyse op gebied van decision makers / en volgers is hierbij ook essentieel.

Resultaat van deze training:

• Je leert succesvol projectmatig werken
• Je leert de opdracht en het resultaat helder af te bakenen
• Je bent in staat om een project te faseren en te plannen
• Je kunt projecten beheersen op tijd, budget, kwaliteit, informatie en organisatie
• Je kunt je projectorganisatie optimaal afstemmen op de projectomgeving
• Je krijgt inzicht in effectieve samenwerking en communicatie binnen projectteams
• Je vergroot jouw toegevoegde waarde als projectteamlid

Maak kennis met de opleider:

Met een indrukwekkende dertig jaar ervaring in de consultancy binnen de IT-sector heb ik een boeiende reis achter de rug. Mijn carrière begon in de technologiewereld, waar ik als leidinggevende snel ontdekte dat mijn fascinatie voor de mens net zo diepgeworteld was als mijn liefde voor IT. Het intrigeert me mateloos hoe mensen in elkaar zitten, wat hen drijft en hoe ze functioneren in een professionele omgeving.

Gedurende mijn tijd in de IT-sector ontdekte ik mijn passie voor leiderschap en persoonlijke groei. Ik besefte dat mijn ware voldoening niet alleen kwam van technologische oplossingen, maar vooral van het begeleiden en inspireren van individuen om hun volledige potentieel te bereiken.

Ik geloof in de kracht van mensen en de impact van persoonlijke ontwikkeling. Mijn energie haal ik uit het zien openbloeien van anderen en individuen en teams te begeleiden op hun pad naar succes.

Kristien Daneels | LinkedIn