Traject:
Bedrijfsstrategie
Strategisch fundament: Bouw je bedrijf op Odoo.
Een praktisch traject van 4 modules om jouw bedrijfsstrategie te vertalen naar efficiënte, dagelijkse operaties.
16-uursformat, verdeeld over 4 modules
Het format van drie modules van vier uur creëert de ideale leercurve voor een ondernemer.
Het stelt je in staat om de strategische, high-level visie van een manager te combineren met de basis, hands-on vaardigheden die nodig zijn voor dagelijkse administratie.
Bedrijfsstrategie is geen statisch document, maar een dynamisch, geïntegreerd kader dat wordt aangedreven door de juiste digitale hulpmiddelen. In dit kader fungeert het Odoo-platform als het zenuwstelsel, dat alle essentiële bedrijfsfuncties met elkaar verbindt. De modules zijn logisch opgebouwd, beginnend met de algemene strategische visie en evoluerend naar specifieke operationele processen en uiteindelijk naar schaalbaarheid en groei.
Inhoud Bedrijfsstrategie:
- Wat wil je doen en wat wil je precies bereiken?
- Hoe duidelijker je product, hoe makkelijker.
- Dus maak van je dienst een product.
- Hoe komen we in het zicht? Welke kanalen bestaan er en hoe kies ik het juiste kanaal?
- Welke skill en vaardigheden moet ik zelf aanleren of versterken.
- Het belang van marktonderzoek
- Swot-Analyse
- Pitchen? Hoe en waarom?
- Het belang van "Scripts"
- De juiste communicatie
- Commerciële creativiteit
Bij WISL vertrekken we vanuit het operationele. Wat, voor wie, waar, waarom ,wanneer en hoe? Dit is de basis om juiste inschattingen te maken. Dit maakt ons systeem zo uniek.
Startdatum op afspraak
Maak een afspraak, vul je interesse in en we starten met een datum die we samen afspreken.
16-uursformat, verdeeld over 4 modules: In gezamenlijk overleg.
Deze opleiding komt voor subsidie met KMO-portefeuille in aanmerking.
Registratienummer KMO:
DV0222599
Prijs:
€ 1.745 (ex BTW) voor dit traject.
___________________________________
Schrijf je in onderaan deze pagina.
Uniek Programma:
Volg losse modules of kies een volledig opleidingstraject:
Onze opleidingen zijn modulair opgebouwd en bestaan telkens uit 3 kernmodules van telkens 4 uur.
Je kiest zelf of je de volledige opleiding volgt ( 3modules) of slechts enkele modules volgt.
Tip: Volg je het volledige traject? Dan geniet je van een voordeeltarief.
Extra strategiemodule
Welke strategie past bij jouw digitale transformatie? Deze module kan voor, tijdens of na de andere modules gevolgd worden.
Module 1: Database & Apps opzetten
Hier leggen we de juiste basis. Hier zie je o.a. hoe je start met je Odoo database, welke applicaties je nodig hebt om te starten en de basisconfiguraties instellen.
Module 2: Theorie & Implementatie
In de 2de module gaan we van idee naar structuur. We vertalen jouw wensen naar Odoo. Je krijgt technisch en functioneel inzicht om met Odoo te werken.
Module 3: Praktijkgerichte toepassingen
Hier leren we door te doen. Praktische scenario's instellen via een Q&A sessie met jouw eigen cases. Voor wie echt aan de slag wil.
Module I: (4 uur)
Deze eerste module is de cruciale opstap van concept naar concrete actie.
Van Idee tot plan (1 uur): Deze sessie begint met het menselijke en persoonlijke aspect van het ondernemerschap. Het behandelt het belang van het definiëren van een heldere visie, missie en kernwaarden. Het erkent de initiële vragen, zoals "Is ondernemen iets voor mij?", en beantwoordt deze door een raamwerk te bieden voor het vertalen van een abstract idee naar een coherent bedrijfsplan.
Odoo als strategische partner (2 uur): Dit is de kern van de module, waar de brug wordt geslagen tussen traditionele strategie en digitale implementatie. Het centrale argument is hier niet alleen wat Odoo doet, maar waarom een geïntegreerd platform een strategische noodzaak is voor elke moderne startup.
De eerste stappen: (1 uur): De module eindigt met een eerste, praktische kennismaking met de Odoo Sales en CRM-modules. Dit segment focust niet op technische diepgang, maar op de strategische waarde van het organiseren en volgen van leads vanaf de allereerste dag. Het is een directe toepassing van de strategische principes die eerder zijn besproken.
Module II: (4 uur)
Deze module richt zich op de essentiële, dagelijkse operaties die elke startende onderneming draaiende houden.
Financieel Overzicht & Boekhouding (2 uur): Dit is een diepe duik in de Odoo Accounting module. De sessie behandelt praktische onderwerpen zoals geautomatiseerde facturatie, het genereren van financiële rapporten en bankafstemming. Het leert de deelnemers niet alleen hoe ze deze functies moeten gebruiken, maar legt de nadruk op waarom dit essentieel is vanuit het perspectief van de ondernemer: het minimaliseert fouten, bespaart kostbare tijd en verbetert de financiële besluitvorming.
De klantreis: (2 uur): Dit segment is ontworpen om de kracht van Odoo als een geïntegreerd platform te demonstreren. Het verbindt de sales-processen die in Module I zijn geïntroduceerd met de financiële functies van deze module. Deelnemers leren hoe ze, na het beheren van een lead en het versturen van een offerte, deze stappen naadloos kunnen omzetten in een factuur binnen hetzelfde systeem.
Module III: (4 uur)
Deze laatste module is ontworpen om de blik van de startende ondernemer te verbreden naar de toekomst
Efficiëntie en opschaling (2 uur): Deze sessie richt zich op twee belangrijke modules die essentieel zijn voor bedrijven die hun activiteiten willen uitbreiden. Het toont aan hoe projectmanagement een team kan opschalen en de operationele zichtbaarheid kan verbeteren. De nadruk ligt op de strategische impact van deze modules op toekomstige schaalbaarheid.
Digitale marketing & Volgende stappen (2 uur): Het laatste deel van de module behandelt Odoo’s mogelijkheden voor e-commerce en digitale marketing. Deelnemers maken kennis met de drag-and-drop websitebouwer en de geïntegreerde analyse-instrumenten. Het verkent hoe een online aanwezigheid kan worden gecreëerd die naadloos is gekoppeld aan de sales, voorraad- en boekhoudmodules.