Senior Project- en Programmamanager
Yves Decaestecker
Project- en Programmamanagement
Procesoptimalisatie
ICT en Digitale Transformatie
Inzetbaar voor Interim Management
Over mij
Ik heb 15 jaar ervaring als Project- en Programmamanager. Ik heb vooral ERP en CRM implementatie projecten begeleid van A tot Z. Ik heb ook verschillende softwareontwikkelingsprojecten geleid. Ik bewaak het project- of programma budget en hou dit in evenwicht met de scope en kwaliteit van het project. Kwalitatief mik ik op een werkbare oplossing voor de eindgebruikers en bouw ik aan een effectief project team van sleutelgebruikers en implementatie specialisten. Ik zorg voor draagvlak bij het projectteam en de eindgebruikers en werk naar het meest aanvaardbare resultaat dat met het voorziene budget valt te halen.
Ik heb 3 jaar ervaring als Processpecialist in logistieke dienstverleningen 2 jaar ervaring als processpecialist in de bouwsector. Ik ben een Black Belt in Lean/6Sigma met specialisatie in Lean en Operational Excellence in de dienstverleningssector. Ik heb 2 jaar ervaring als senior LEAN-consultant in sectoren zoals medische technologie en distributie. Ik ben tevens een specialist in procesbeheer en RPA Procesanalyse.
Mijn expertise omvat ICT-strategie, ERP-implementaties, CRM-implementaties en de implementatie van Product Content Managementsystemen. Ik heb ook ervaring met e-business, inclusief de ontwikkeling van websites en de implementatie van e-business distributieplatforms. Ik heb in deze context gewerkt met ERP en CRM oplossingen van Microsoft (Dynamics AX en Business Central), Microsoft CRM, SAP, Salesforce en Odoo.
Ik heb diverse interim-management functies uitgevoerd bij klanten die op zoek waren naar iemand met mijn expertise als procesoptimalisatie specialist of als expert in het domein van programma- en projectmanagement.
Talen:
- Nederlands (moedertaal)
- Frans (zeer goed)
- Engels (zeer goed)
Project- en Programmamanager
Inzetbaar voor Interim Management
Technisch Directeur – Libeltex NV (Meulebeke)
Verantwoordelijk voor alle strategische investeringen
Leiding over technische afdelingen en innovatietrajecten
Internationaal actief
Senior Consultant, Lava Consulting
Logistieke dienstverlener en Returnable Transport Item (RTI) Pool Operator actief in de Europese retailsector. Mijn taak was het bepalen van de ICT-strategie en het uittekenen van de business processen voor de implementatie van een nieuw ERP-systeem.
Programmamanager, AVEVE; België
Verantwoordelijk voor projectmanagement in een AGILE ontwikkelomgeving. Verantwoordelijk voor rapportage, beheer van werkorders en budgettaire opvolging. Integratie met SAP Back-office en PIM systeem.
Organisatiecoach, Stad Tienen
Coaching van het managementteam van de stad Tienen voor diverse projecten, zoals de integratie van de stad en het OCMW, optimaal intern functioneren en het aanleren van de organisatie om op projectbasis te werken op basis van diverse bestaande beleidsprojecten.
RPA Process Specialist, Agentschap Overheidspersoneel, Vlaamse overheid; België
Om de transitie van AgO naar een HR-dienstencentrum 2.0 te begeleiden en te ondersteunen, ondersteunt de processpecialist de ontwikkeling van AgO tot een procesgerichte organisatie. Dit omvat het optimaliseren en standaardiseren van “end-to-end” processen voor alle klanten ; het structureel waarborgen van de kwaliteit van de processen via indicatoren/standaarden en metingen daarvan ; het onderzoeken welke (delen van) processen geautomatiseerd/gerobotiseerd kunnen worden via RPA (Robotic Process Automation) met het oog op het bereiken van structurele efficiëntiewinsten in de dienstverlening.
Kwaliteitsmanager ontwikkelingsteams, Achyves bv
Mijn inbreng heeft geleid tot een herstructurering van de ontwikkelingsteams, coaching van de scrum masters en het harmoniseren van agile software-ontwikkelingsmethodologie over alle teams heen. Daarnaast wordt ook de governance-structuur herzien en versterkt.
Productmanager, OMP; België
Het coördineren van de verschillende ontwikkelingsbehoeften en het communiceren over de status en voortgang van projecten is een uitdaging. Door cross-team projectmanagement en programma management te organiseren samen met de ontwikkeling van operationele processen, brengen we product management naar een hoger en internationaler niveau.
Development teams in Belgie en USA.
Projectmanager, Mentor and Men
Ik heb initieel de bedrijsprocessen in kaart gebracht om van daar uit een lastenboek te schrijven, een implementatiepartner te kiezen. Daaropvolgend heb ik de bedrijfsprocessen aangepast volgens de nieuwe manier van werken. Uiteindelijk heb ik een deel van de implementatie mogen begeleiden in aanloop naar de finale validatie en uitrol.
Projectmanager, Reditus; België
Het bedrijf gaat door een baanbrekend digitaliseringstraject waarbij één van de bouwblokken Salesforce is. Implementatieproject van Service Cloud, Sales Cloud, Marketing Cloud en Revenu Cloud. Ik ben verantwoordelijk voor het project- en change management. Ik begeleid de ontwikkeling, test de oplossing en rol de oplossing uit naar de gebruikers.